北海贸易企业管理升级案例
河南积有家公司是一家以商贸为主营业务的公司。公司原有的系统，销售、运输、账务数据分散在不同的系统中，随着公司订单越来越多、环节越来越长，业务运营产生困难，急需要通过一款ERP软件进行优化管理。广州速达帮助积有家实现信息异构互通，从而成功地将运营理念进行了整合。
广州速达整合CRM与ERP，实现信息互通
实施目标
1、细化内部流程和管理环节，能够将管理层的思路及时准确地下达到各个业务部门；
2、整合CRM与ERP两个系统，实时的信息互通,确保数据的快速传输与反馈；
3、降低日常运维费用，理顺内部流程，减低管理损耗；
4、企业了解广州速达品牌，了解速达软件，认为该软件适合管理需求；
5、广州速达是针对中小企业的专业管理软件，全面自动化的特性，能够有效提高工作效率，各管控严格细化，界面灵活；
6、对库存管理比较清楚，可以进行序列号管理，反馈库存信息准确及时；
7、广州速达投入了很多想法在中小企业管理中，即照顾了实施成本又把管理理念加在里面，传达管理经验，带动中小企业运营管理提升；
为什么选择广州速达
主要收益
1、广州速达软件上线后，运营稳定，基本上解决了管理问题；
2、整合了公司内部运营理念和广州速达ERP经验，对于未来企业升级有很大帮助；
3、缩短了物流系统中的盘点发货流转环节；
4、对仓储空间进行整合，物品位置具有数据上的体现，降低了仓储成本；
5、通过广州速达软件的数据中心，可以实时查看销售采购数据；
