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北海连锁零售企业如何实现多门店统一管理?

北海连锁零售企业如何实现多门店统一管理?


连锁零售企业需求分析:

    1.企业管理相对独立,信息、业务、流程等无法整合。基本资料不统一,难以保证数据的一致性,常常出现财务业务两套帐数据不一致;由于财务与业务分离,业务系统中产生的应收、应付账款需要财务人员手工录入,增加了工作量和差错率;
     2. 数据分散存储,门店信息对总部不透明,总部无法实时监控门店,总部掌控门店有“盲期”,经营存在风险;
     3.每个连锁店都有自己的财务体系,无法整合。每到月底,各连锁店要连续熬通宵赶出本公司报表,汇总到总部后还要熬几个通宵才能出汇总报表。费时低效,还无法保证数据的准确性;
     4. POS系统不支持断网销售,一旦出现网络故障,整个系统瘫痪;
     5. 门店管理要靠店长个人能力,系统无法对门店管理提供有效的监督与支撑,随着企业规模不断扩大,人力资源缺口越来越大;
     6. 办公作业流程没有体系化管理,财务、业务审批流程复杂,办公效率低,且办公费用无法控管;
     7. 对顾客与会员的管理没有完整的体系,导致服务不到位。

     速达进销存解决方案:
     1.速达进销存软件让信息高度共享,再没有信息孤岛。数据集中化管理、业务财务一体化理念,使得企业的数据及时的传递和共享。
     2.速达进销存可以实现统一化、科学化、规范化的管理。统一收银、统一进货、统一配送、统一退货、统一结算、统一合同模板、统一促销管理、统一会员管理、统一卡券管理等集中式标准化管理的目的,规范各门店的业务流程,堵住许多管理上的漏洞,降低了管理的风险。 
     3.通过速达进销存软件审批,降低管理成本。软件不但实现系统内或者系统间单据流转,而且所有系统的单据都需要从软件上报审批,实现无纸化办公,很大程度地提高企业运作效率,降低了生产成本和劳动强度。
     4.业务财务一体化的管理使企业财务核算更为快捷简便。业务数据抛转财务,财务核算回写业务,两大模块即相互独立,又紧密相连,融为一体,使企业的财务核算和资金控管更加及时、准确。
     5.数据集中管理、集中分析,统一决策。门店和配送中心发生的所有业务数据,包括订货、配送、验收、销售以及周边采价信息都总部集中存储,由总部统一处理后形成有价值的信息再反馈到各部门,对业务工作进行及时指导。
     6.信息流、物流、票据流、资金流的高度一致。系统实现一单到底的设计目标,使得从向供应商订货开始直到对供应商结算的各种信息与票据保持一致, 做到所有数据全部及时、真实、有效, 管理者通过对销售毛利进行分析。
     7.优化流程,精细管理。库存商品成本批次核算、促销范围定义到单品、供货商单品勾兑结算等。借助速达进销存软件,大大降低了连锁零售企业的运营成本和运营风险,提高了市场的应变能力和竞争能力。
     8.库存商品成本使用准确的批次核算,降低库存风险。系统在采购、销售、存储等整个业务流程里全部采用批号跟踪管理,准确核算库存成本。


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北海商宗网络科技有限公司是广西北海财务软件专家和网络服务公司

公司主营业务:北海金蝶北海用友北海速达,北海美萍,管家婆等财务软件,进销存软件,erp软件以及会员管理软件等。

公司致力于为北海的企业客户提供专业的IT服务支持,助力企业的信息化建设。

从2014年至今,北海商宗网络已经服务了广西北海数百家客户,包括海城区银海区,铁山港,合浦等等。

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